克日,Royal皇家88集团党委委员、监事会主席周普生,集团总执法照料、长城电工监事会主席郑久瑞一行到兰电股份调研生产谋划及监事会事情情形,兰电股份党委书记、董事长高育忠,党委副书记、总司理张建成陪同调研。
在召开的座谈会上,高育忠汇报了兰电股份2022年重点事情及主要指标完成情形,就目今保存的主要问题、下一步事情思绪和步伐、需要集团公司协调解决的事项作了汇报。高育忠体现,今年兰电股份坚持问题导向,以“2+5”年度重点事情计划为指引,一连推动市场营销、手艺立异系统、资产管理及人力资源等“四项刷新”,以及生产制造部分事业部制刷新事情,深入推进实验“125”生产管理专项,通过半年多的配合起劲,各项刷新事情均取得阶段性效果。
张建成汇报了市场营销和手艺立异方面事情取得的效果,他体现,通过完善销售系统激励政策、壮大销售步队力量等一系列步伐,公司各销售板块营销能力逐步增强,销售事情质量显着提升,大销售系统建设效果初显。公司以高效高功率密度电机为代表的古板产品升级换代、系列化永磁电机为代表的新兴电机研发为焦点的大手艺立异系统已构建形成,高功率密度电机全系列产品和200kW、1400kW永磁电机的研制生产节奏一直加速;上半年加入的7个军工新预研项目所有落地;与华中科技大学合作研制的超低速永磁复合电机及控制系统、50kW 新能源汽车永磁电机及控制系统取得了阶段性效果,产品结构进一步优化,市场竞争力显着提高。
听取汇报后,周普生对兰电股份以“2+5”重点事情计划为指引一连推进市场营销和手艺立异事情的亮点做法和履历效果给予充分一定。他强调,近两年疫情多发多变,给实体经济带来较大攻击,兰电股份在艰难中求生涯,生长能坚持稳固,充分证实在主导产品、运行体制、管理能力等方面具有一定优势,要深入总结剖析,扬长避短,着力开拓新兴领域市场,确保企业平稳有序生长。制订的“2+5”重点事情计划步伐思绪清晰、目的明确,要加鼎力大举度推进实验,为各项重点事情的顺遂开展增添动力。
周普生要求,一是市场营销事情要捉住兰电品牌影响力和历史积累的名贵履历,紧盯老客户,拓展新市场,开展电机全寿命周期管理,实时为客户提供新产品及优质服务。二是产品研发要贴近市场,凭证市场需求搞研发、搞立异,实时相识产品销售情形及市场反响信息,调解产品结构,加速新产品落地。三是企业要注重用人,掌握市场经济和企业生长纪律,一直立异选人用人机制,优化员工结构。四是紧抓新能源工业生长时机,加速推进新能源装备研发及工业化历程。五是加大销售系统刷新力度,优化销售职员激励奖励机制,打造一支高效、优异的销售步队。
周普生还相识了公司监事会履职及事情开展情形。集团风控审计部副部长阎怀江,兰电股份党委副书记、监事会主席郑兴东等一同加入调研。
(兰电股份 李振刚)