8月22日，集团党委委员、副总司理周厚金一行到兰电股份调研生产谋划情形，公司党委书记、董事长高育忠，党委副书记、总司理张建成及相关部分认真人加入调研座谈会。
会上，高育忠汇报了公司新区搬家项目建设和投资决算情形，以及销售系统刷新、管理部分优化、人力资源刷新等重点事情推进情形，就当宿世长中保存的一些难题和下一步事情妄想作了说明。高育忠体现，公司将以“2+5”年度重点事情计划为指引，通过大销售系统建设，一连推进公司向导班子成员销售片区包抓机制和多维度审核机制，强化协同、形成协力，增强正向激励和销售步队建设，力争周全完成年度谋划目的使命。
张建成汇报了1—7月份市场销售和近期订单完成情形以及清静生产、新产品研发等事情情形，体现公司将通过手艺系统刷新和产品升级换代、产品结构调解等步伐来支持增进销售事情实现新前进，进一步加速新系列高功率密度电机、永磁系列电机等新产品的研发速率，完善激励审核机制，一连引发研发职员的立异意识，一直强化人才步队建设，以市场销售和手艺立异水平的提升增进企业康健平稳生长。
听取汇报后，周厚金对公司加大刷新力度，着力推进市场销售和手艺研发，起劲抵御疫情影响所做出的起劲和取得的效果体现一定。他强调，要提高头脑熟悉，紧盯整年目的使命，以时不我待的紧迫感、�；�，出实招、抢订单、提业绩，确保企业生长稳固有序；要周全落实“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”的总体要求，统筹做好疫情防控、生产谋划和清静生产事情，为企业营造清静有序的生长情形。
周厚金就做好下一步事情提出四点要求，一是提升销售事情质量，拓展产品销售领域。要借助“兰州电机”品牌影响力，挖掘市场潜力，维护好固有客户并开发新客户资源，打好增量牌，向工程领域延伸，向系统集成偏向生长，以争取更多订单；二是进一步完善激励奖励机制，引发员工做事创业的激情。要加大对公司有孝顺，为公司带来效益的员工的奖励力度，以模范力量营造起劲向上的事情气氛；三是增强新区工业园各单位清静管理力度。要增强对承租单位的清静生产和环保羁系检查力度，阻止清静环保事故的爆发；四是撒播正能量，凝聚团结职工。要坚定生长信心和战胜难题的刻意，以正能量指导职工团结一心、迎难而上，为企业生长孝顺智慧和力量。
（兰电股份 李振刚）
