整年完成工业总产值53.06亿元，同比增添7.54%；实现营业收入36.44亿元，同比增添9.67%。资产总额突破百亿，行业职位一直攀升，综合实力位居天下电气行业百强企业排名第三十九位。新增省级以上立异平台10个，其中国家级3个、省级7个；主持、加入制订行业标准45项，获省级以上科技奖励30项，新产品认定凌驾40项，获授权专利322项……
对Royal皇家88集团来说，2023年是笃行实干、稳中有进的一年。
一年来，在省委、省政府的向导下，Royal皇家88集团勇担我省电工电气装备工业链“链主”重任，聚焦主责主业，以高质量党建引领企业高质量生长，推动集团营业生长提速增效、科研水平一连提升、生产运营平稳有序、转型升级越发有力、内部活力一直释放，集团公司整体生长泛起稳中有进、量质齐升的优异态势。
凝心铸魂 党建事情泛起新气象
坚持党的向导、增强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。2023年，Royal皇家88集团充分验展党委把偏向、管阵势、促落实向导作用，一连增强党组织政治功效，强化政治引领，提升党建事情实效。
集团公司坚持理论学习、视察研究、推动生长、检视整改一体推进，以开展“三抓三促”行动为契机，聚焦谋划生长深入视察调研，将解决现实事情难点、堵点作为磨练“三抓三促”行动效果和党员干部执行力的“试金石”，推动解决集团公司生长难题62个，形成高质量调研报告和效果转化运用清单60个。
2023年，集团公司共投入资金228.91万元，推进职工群众包管房项目建设、生产作业区条件改善、墟落振兴工业升级及和美墟落建设帮扶等事情�Ｆ鹁⒖埂敖岫园锓�?爱心甘肃”工程建设。中层及以上向导干部与19名重度残疾人和4户特困家庭爱心结对，一对一上门走访慰问，资助解决现实难题。筹集捐钱338.9万元支援积石山县灾后重修，以现实验动践行社会责任，彰显国企继续。
立异驱动 工业生长闯出新路子
立异是企业的动力之源，是企业生长和市场制胜的要害之举。集团公司深入实验“四强”行动，坚持以科技立异引领工业生长，做精产品、做优质量、做活市场，一连提升科技立异投入强度，整年投入研发经费1.48亿元，新产品实现产值达20.76亿元，同比增添20.05%，有力增进产学研用有用意会和科技效果高效转化应用，为加速工业转型升级注入了强劲动力。
要害手艺研发取得新突破。二一三公司研发智能化一体式封星接触器，成为电工电器行业首家知足新《电梯型式试验规则》和《电梯监视磨练和按期磨练规则》要求的企业；研发制造的1万余台11种规格低压电器产品通过中欧班列发往东欧，加入起草了《低压开关装备和控制装备及其成套能效》国家标准；长开公司认真起草了《国家GB/T 14808—2016交流高压接触器、基于接触器的控制器及电念头起动器》标准和国家能源部NB/T42044—2014《3.6kV—40.5kV智能交流金属关闭开关装备和控制装备》标准；天传所公司研发“超低温（零下60℃）钻机电控系统”周全实现入口替换，已向外洋供货30套，正在洽谈11套；团结攻关的国家重点研发妄想项目大型非谐振全储能快循环脉冲电源项目，突破4项焦点手艺难题，是全球首台大型非谐振全储能快循环脉冲电源。二一三低压专用继电器和兰电股份研发“TMW2600—30/2900大型同步无刷变频电念头”实现国产化替换。
强力攻坚 项目建设跑出加速率
Royal皇家88集团牢靠树立“项目为王”理念，自动服务国家战略和区域生长，大抓项目、抓大项目，发动上下游企业协同生长，工业链向上延伸实现订单10.62亿元，向下延伸获取订货24.38亿元。
转改项目蹄疾步稳。集团公司一直优化工业结构结构，突出主业、聚焦实业，生长壮大新兴工业，加速古板工业转型升级程序，起劲推进数智工厂建设，实验输变电工业拓展与升级、外貌处置惩罚树模工程建设等“三化”刷新项目，周全构建清静、绿色、高效、稳固的生产谋划新模式，大大提升了企业焦点竞争力。整年累计建成二一三低压电器元件等数字化车间7个、国家级绿色工厂3个、省级智能工厂1个。
合作项目协同共赢。集团公司坚持把推动合作项目作为企业转型升级和高质量生长的主要行动。2023年，起劲对接中国电气集团、上海电气集团、广东明阳集团、华永电机、上海电机、西门子、ABB、施耐德等企业，开展手艺交流与合作。其中，兰电股份与西门子合作开发的2MW高压发电机实现了样机投产，与广东明阳集团、华永电机、上海电机合作的4.25MW、5MW以优势力发电机研发及工业化协作项目，预计每年可新增营业收入1.2亿元。
一笔笔签约、一次次合作、一组组数据，描绘出集团公司在更高层面、更广领域推动工业协同生长的生动图景。
提质增效 刷新生长释放新动能
一连牢靠国企刷新三年行动效果，科学谋划刷新深化提升行动目的使命，聚力攻克重点领域，买通枢纽、疏通堵点、激活通盘，一大批具有深远影响的刷新行动逐步落地收效，一大批极具分量的刷新效果竞相涌现。
生长导向越发鲜明。加力推进新一轮国企刷新深化提升行动，扎实开展“十四五”妄想中期评估及中期修编事情，确定了企业中恒久生长目的，进一步明晰了工业结构和生长偏向。依据主业管理划定，审批确认各级子公司主责主业，指导提升主业竞争力。集团工业结构一直优化、质量效益一直提升、立异能力一连增强、转型升级越发有力，牢靠树立了高质量生长的鲜明导向。
整合重组加力推进。凭证“聚焦主责主业、效益效率优先、科学合理可行、有用提防危害和分步推进实验”原则，起劲推进企业“瘦身健体”。以企业为主体、市场为导向，推进工业相近、主业相同的营业板块整合重组，一连加大集团内部同质营业横向整合、工业链上下游企业纵向整合，增进资源优势荟萃发力，提升国有资源设置效率。2023年，制订落实《内部营业资源整合重组实验计划》，建设由集团党委书记、董事长任组长的内部营业资源整合重组事情向导小组，周全向导、组织、协协调催促各项整合重组使命落实。启动新设立子公司内部营业资源整合重组，保存3户，股权划转6户，整理注销3户，一级法人企业户数镌汰9户，镌汰了50%，推动内部资源向优势工业、企业集中，工业集中度和工业板块竞争力一直提升，为集团公司做强做优做大涤讪了坚实基础。
重点领域效果显著。集团公司起劲加入主要基础设施、墟落振兴和新型城镇化项目建设，强化重点领域支持包管，明确完成时限、强化历程管理、卡紧时间节点、倒逼刷新进度，深入牢靠国企刷新三年行动效果，扎实开展对标一流管理提升行动，越发突出“一利五率”等要害指标创效能力，全员劳动生产率一直提升，本钱用度利润率获得改善。周全构建新型谋划主体责任制，增强干部人才步队建设，推荐挂职干部2人，调解使用干部45人，其中提升使用6人、降级使用8人、转主要岗位17人、平职调动9人、免去二级子公司主要认真人4人，退泛起职5人，一直提升管理职员竞争上岗、末等调解、不堪任退出笼罩面。坚持市场化刷新偏向，修订完善子公司审核步伐，实验手艺人才项目及知识产权专项奖励，起源构建越发无邪多元的薪酬分派模式。
“我们通过一连深入的刷新，推动中国特色现代企业制度越发成熟，竞争力、立异力、影响力、抗危害能力一直增强，工业结构越发优化，为进一步实现高质量生长积贮了新势能。”Royal皇家88集团党委书记、董事长刘万祥说。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。站在新起点，Royal皇家88集团将增强“先”的意识，拿出“抢”的态度，迸发“拼”的劲头，把种种时机转化成工业优势和生长胜势，一连深化体制机制刷新，一直提高企业焦点竞争力，起劲开创集团公司高质量生长新时势，为推动中国式现代化甘肃实践作出新的更大孝顺。
